Trabajo en equipo

Claves del éxito en Recursos Humanos: Selección y Compensación

Conoce a fondo las dos claves de la gestión en Recursos Humanos, Selección y compensación.

Lo que aprenderás

En este curso explicaremos la importancia de la contratación basada en la estrategia general de la empresa. Luego, analizamos una serie de opciones para reclutar y seleccionar empleados de manera efectiva y legal. Más adelante, examinaremos el papel de la compensación y beneficios laborales, las mejores prácticas que se deben tomar en cuenta para esta área y las técnicas más efectivas.

Requisitos

Querer conocer los principales elementos que se desarrollan en la gestión de Recursos Humanos: Selección y Compensación.

¿Para quién es este curso?

A todo persona que desee tener una visión integral y sistematizada del área de Recursos Humanos.

Seleccionar y reclutar al personal adecuado a menudo se cita como la principal preocupación de las empresas en la actualidad. Parece que todos estamos compitiendo por los mejores y más brillantes trabajadores. Más aún la problemática no queda ahí, pues la compensación laboral juega un rol fundamental a la hora de contratar y retener personal. En este dos elementos claves en la gestión de Recursos Humanos.

En este curso, explicaremos la importancia de la contratación basada en la estrategia general de la empresa. Luego, analizamos una serie de opciones para reclutar y seleccionar empleados de manera efectiva y legal. Más adelante, examinaremos el papel de la compensación y beneficios laborales, las mejores prácticas que se deben tomar en cuenta para esta área y las técnicas más efectivas.

No espere más y conocer la dos claves del éxito en cualquier gestión de Recursos Humanos.

CONTENIDO Y OBJETIVOS:

Más de 4 horas de contenido, 10 unidades  y material descargable que te llevarán al éxito del curso.

Tu aprendizaje estará compuesto de las siguientes unidades:

Unidad 1: Selección de personal y la organización.

Unidad 2: Análisis de cargo.

Unidad 3: Captación de personal.

Unidad 4: La selección como proceso.

Unidad 5: Análisis de puestos.

Unidad 6: Valoración de los cargos.

Unidad 7: Estructura salarial.

Unidad 8: Métodos de valoración.

Unidad 9: Componentes del sistema de remuneración.

Unidad 10: Evaluación de desempeño

Este contenido dispone del siguiente material descargable:

  • Guía: DOS TÉCNICAS CLAVES EN RECURSOS HUMANOS.
  • EBook: Recursos Humanos y la Transformación Digital
  • Infografía: 5 Retos actuales en el área de selección
  • Infografía: Importancia de la Compensación en la gestión de Recursos Humanos

Este contenido ha sido desarrollado digitalmente por G-Talent.

Hemos desarrollado y estructurado los contenidos más relevantes para el tema seleccionado, realizado el instrumento de evaluación y acreditado el curso en G-Talent.

Fuentes:

  • Gusdorf , ML (2008). Reclutamiento y selección: contratación de la persona adecuada. Sociedad para Gestión de recursos humanos.

  • Klug, D. (2017). Manual de Reclutamiento y Selección para Cargos de Personal Universitario. Universidad del estado de Arizona.

  • Programa de estudio Escuela de Psicología, Facultad de Humanidades y Educación. Universidad Central de Venezuela.

  • Para obtener el certificado de aprobación debes alcanzar al menos un 80% de resultado en la evaluación del curso.
  • Siempre obtendrás constancia del curso al completar el mismo y su evaluación. 
  • Garantía de reembolso de 5 días.
  • Recuerde presionar el botón "Continuar".
  • No olvide compartir con la comunidad su valoración y comentarios al concluir el curso.

Introducción en 60 segundos

4.7/5

4 horas de duración bajo demanda

10 lecciones

Material Descargable

Online a tu ritmo

Acceso en dispositivos móviles y TV

Constancia de estudio

Certificado avalado

Español

Acceso de por vida

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Gestión de Recursos Humanos: Fundamentos

Conoce los fundamentos y nociones básicas de Recursos Humanos

Lo que aprenderás

En este curso te obtendrás la especialidad en RRHH y en sus distintas áreas. Conocerás desde sus fundamentos hasta los procesos que se llevan a cabo para lograr potenciar al personal y conseguir su mayor productividad.

Requisitos

Querer conocer la nociones principales de los sistemas de recursos humanos, sus funcionamientos y relación con otros sistemas.

¿Para quién es este curso?

A todo persona que desee tener una visión integral y sistematizada del área de Recursos Humanos.

¿Quieres conocer las bases y fundamento de los recursos Humanos?

Este curso proporciona una sólida introducción a los principios, políticas y prácticas clave de la gestión de recursos humanos. Este curso es fundamental que considera enfoques alternativos para la gestión de recursos humanos, proporciona antecedentes en los sistemas. En el que los empleados son contratados, despedidos, recompensados ​​y administrados, y describe las diferentes razones por las que las personas están motivadas para trabajar.

A lo largo del curso se adopta un enfoque científico accesible de modo que las mejores prácticas y los consejos prácticos se basan en la investigación, pero se presentan de manera accesible y aplicada.

CONTENIDO Y OBJETIVOS:

Más de 4 horas de contenido, 9 unidades y material descargable que te llevarán al éxito del curso.

Tu aprendizaje estará compuesto de las siguientes unidades:

Unidad 1: Conceptos básicos de Recursos Humanos.

Unidad 2: Sistema de administración de personal.

Unidad 3: Funciones de la administración de personal

Unidad 4: Planificación estratégica

Unidad 5: Administración del proceso de Desarrollo Organizacional

Unidad 6: Desarrollo del plan de capacitación.

Unidad 7: Recursos Humanos en tiempos de Pandemia

Unidad 8: Conceptos claves de la negociación efectiva.

Unidad 9: Recursos Humanos en tiempos de Pandemia

Unidad 7: Conceptos básicos de Seguridad y Salud laboral.

Este contenido dispone del siguiente material descargable:

  • Guía: Nociones básicas en la gestión de Recursos Humanos
  • Guía: Manejo del personal en Pandemia.
  • Objetivos de la gestión de Recursos Humanos
  • 5 mejores prácticas en la gestión de Recursos Humanos

Este contenido ha sido desarrollado digitalmente por G-Talent.

Hemos desarrollado y estructurado los contenidos más relevantes para el tema seleccionado, realizado el instrumento de evaluación y acreditado el curso en G-Talent.

Fuentes:

  • Chiavenato, I. (2000), Administración de Recursos Humanos, 5ta. Ed. McGraw. Hill, Colombia.

  • Ordoñez Ordoñez Miguel. (2000) La nueva gestión de los recursos humanos. Barcelona: Gestión.

  • Louart, P. (2000) Gestión de los recursos humanos. Barcelona: Gestión.

  • Programa de estudio Escuela de Psicología, Facultad de Humanidades y Educación. Universidad Central de Venezuela.

  • Para obtener el certificado de aprobación debes alcanzar al menos un 80% de resultado en la evaluación del curso.
  • Siempre obtendrás constancia del curso al completar el mismo y su evaluación. 
  • Garantía de reembolso de 5 días.
  • Recuerde presionar el botón "Continuar".
  • No olvide compartir con la comunidad su valoración y comentarios al concluir el curso.

Introducción en 60 segundos

4.7/5

4 horas de duración bajo demanda

9 lecciones

Material Descargable

Online a tu ritmo

Acceso en dispositivos móviles y TV

Constancia de estudio

Certificado avalado

Español

Acceso para siempre

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Profesional Scrum Master – PSM

El curso online que te enseñará de la A a la Z todo lo que debes conocer para convertirte en el próximo PROFESIONAL SCRUM MASTER

Lo que aprenderás

Adquirirás los conocimientos de SCRUM desde sus orígenes, principios, roles, eventos, proceso y artefactos. Además podrás obtener 3 modelos de cuestionario de práctica para tu formación con Profesional Scrum Master.

Requisitos

Deseos de aprender y dominar de manera completa el marco de trabajo Scrum Master.

¿Para quién es este curso?

- Este curso está dirigido a desarrolladores, gerentes y profesionales interesados ​​en usar el marco de trabajo Scrum.
- Cualquier persona en una organización que esté usando Scrum o que quiera entender cómo llevar a cabo productos de Desarrollo de Software de la manera más efectiva.

Profesional Scrum Master - PSM, ha sido creado para formar a Scrum Master, miembros del Equipo de Desarrollo y cualquier otro profesional que quiera comprender los fundamentos de Scrum desde los primeros principios hasta cómo funciona Scrum para el desarrollo efectivo de proyectos de Desarrollo de Software.

¿Qué espera? Conoce conviertete en el próximo Profesional Scrum Master.

Hemos diseñado este curso para que puedas obtener resultados de forma rápida después de aplicar cada lección.

CONTENIDO Y OBJETIVOS:

Más de 3 horas de contenido, más de 40 lecciones y material descargable te llevarán al éxito del curso.

Tu aprendizaje estará compuesto de las siguientes lecciones:

  • Unidad I: Fundamentos del desarrollo de software.
  • Unidad II: ¿Qué son las metodologías ágiles?
  • Unidad III: Manifiesto Ágil
  • Unidad IV: SCRUM como Metodología Ágil
  • Unidad V: Roles en SCRUM
  • Unidad VI: Artefactos SCRUM
  •  Unidad VII: Eventos SCRUM
  •  Unidad VIII: ¿Cómo conseguir los mejores resultados con SCRUM?
  •  Unidad IX: Planificación de proyectos Scrum
  • Unidad X: Estimaciones de Scrum
  • Unidad XI: Técnicas de supervisión en SCRUM
  • Unidad XII: Certificación en SCRUM

Este contenido dispone del siguiente material descargable:

  • ¿Qué son las metodologías ágiles?
  • 5 claves para implementar SCRUM
  • Guía: Profesional Scrum Master

Este contenido ha diseñado digitalmente por G-Talent.

Hemos escogido y estructurado los contenidos más relevantes para el tema seleccionado, desarrollado el instrumento de evaluación y acreditado el curso en G-Talent.

Fuente:

  • Ken Schwaber y Mike Beedle. Guide of SCRUM. Noviembre, 2020
  • Ken Schwaber y Mike Beedle. Agile software development with Scrum. Prentice-Hall, 2002.
  • Ken Schwaber. “The Scrum development process”. OOPSLA ’95 Workshop on Business Object Design and Implementation, Austin.
  • Shine Technologies. “Agile Methodologies Survey Result”, Enero de 2003.
  • Extreme Programming Explained: Embrace Change, 2nd Edition
  • Scrum.org

  • Para obtener el certificado de aprobación debes alcanzar al menos un 80% de resultado en la evaluación del curso.
  • Siempre obtendrás constancia del curso al completar el mismo y su evaluación. 
  • Garantía de reembolso de 5 días.
  • Recuerde presionar el botón "Continuar".
  • No olvide compartir con la comunidad su valoración y comentarios al concluir el curso.

Introducción en 60 segundos

4.7/5

6 horas de duración bajo demanda

48 lecciones - 12 unidades

Material Descargable

Online a tu ritmo

Acceso en dispositivos móviles y TV

Constancia de estudio

Certificado avalado

Español

Acceso para siempre

Obtén un certificado al finalizar

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Certificación: Scrum Product Owner Professional Certificate – SPOPC

¡Conviértete en un profesional certificado como Propietario de Producto Scrum!

Lo que obtendrás

G-Talent, partner de CertiProf® te ofrece tomar el examen de Scrum Product Owner Professional Certificate - SPOPC para que valides tus conocimientos sobre Scrum y obtengas el certificado con validez internacional.

Objetivos de Aprendizaje:
.- Introducción a Agile y Scrum.
.- Prácticas de Scrum.
.- Planificación de Scrum.
.- Eventos de Scrum.
.- Monitoreo del proyecto Scrum.
.- Conceptos avanzados de Scrum.
.- Rol del propietario de producto.

Requisitos

- Deseos de convertirte en Product Owner de Scrum.
- Computador.
- Conexión a internet (Explorer o Chrome).

¿Para quién es este curso?

- Profesionales de cualquier área que desean certificarse en metodologías ágiles.
- Toda persona que desea fortalecer sus conocimientos y enriquecer su curriculum profesional.

Cómo funciona

Necesitas apoyo en la compra

5/5

Hoy 34% de descuento

¡ Cupos Limitados !

$150.00 $99.00Añadir al carrito

Una vez que haya comprado, no será elegible para un reembolso.

Duración 60 minutos máximo

Formato del Examen: Online - Opción múltiple - 40 preguntas

Acceso en PC o Tablet

Se requieren 24 puntos para aprobar - 60% (24/40)

Certificado avalado por CertiProf

Vigencia del examen 180 días

Idioma: Español o Inglés

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Certificación: Scrum Advanced Professional Certificate – SAPC

¡Demuestra tu conocimiento en Scrum!

Lo que obtendrás

G-Talent, partner de CertiProf® te ofrece tomar el examen de Scrum Advanced Professional Certificate - SAPC para que valides tus conocimientos sobre Scrum y obtengas el certificado con validez internacional.

Este es solo un examen para validar las prácticas de Scrum en su totalidad.

Requisitos

- Quienes deseen demostrar el conocimiento de las Prácticas Scrum en su totalidad.
- Debes haber completado todas las certificaciones del marco de Scrum:
Certificado profesional de Scrum Foundations o equivalente
Certificado Scrum Master Professional o equivalente
Certificado profesional de propietario de producto Scrum o equivalente
Certificado Scrum Developer Professional o equivalente.
.- Debes haber trabajado profesionalmente bajo el marco de Scrum durante al menos dos años. Enviar su currículum para certificar este requisito
.- Un ensayo que explique que tiene experiencia utilizando las prácticas del marco Scrum. Este ensayo debe explicar y justificar cómo usó el conocimiento teórico de Scrum para lograr los objetivos de un proyecto del mundo real y qué beneficios aportó a su negocio.
.- Una vez que CertiProf haya validado los puntos anteriores, procederemos a publicar su examen. - Computador.
- Conexión a internet (Explorer o Chrome).

¿Para quién es este curso?

- Profesionales de cualquier área que desean certificarse en metodologías ágiles.
- Toda persona que desea fortalecer sus conocimientos y enriquecer su curriculum profesional.

Cómo funciona

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5/5

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¡ Cupos Limitados !

$150.00 $99.00Añadir al carrito

Una vez que haya comprado, no será elegible para un reembolso.

Duración 60 minutos máximo

Formato del Examen: Online - Opción múltiple - 60 preguntas

Acceso en PC o Tablet

Se requieren 42 puntos para aprobar - 70% (42/60)

Certificado avalado por CertiProf

Vigencia del examen 180 días

Idioma: Español o Inglés

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Certificación: Scrum Master Professional Certificate SMPC®

¡Conviértete en un Scrum Master Professional Certificado!

Lo que obtendrás

G-Talent, partner de CertiProf® te ofrece tomar el examen de Scrum Master Professional Certificate (SMPC®) para que valides tus conocimientos sobre Scrum y obtengas el certificado de validez internacional

Objetivos de Aprendizaje:
.- Introducción a Agile y Scrum.
.- Prácticas de Scrum.
.- Planificación de Scrum.
.- Eventos de Scrum.
.- Conceptos avanzados de Scrum.
.- Actuar como Scrum Master para equipos Scrum y partes interesadas desde una comprensión profunda de Scrum.

Requisitos

- Deseos de convertirte en Scrum Master.
- Computador.
- Conexión a internet (Explorer o Chrome).

¿Para quién es este curso?

- Profesionales de cualquier área que desean certificarse en metodologías ágiles.
- Toda persona que desea fortalecer sus conocimientos y enriquecer su curriculum profesional.

Cómo funciona

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5/5

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¡ Cupos Limitados !

$150.00 $99.00Añadir al carrito

Una vez que haya comprado, no será elegible para un reembolso.

Duración 60 minutos máximo

Formato del Examen: Online - Opción múltiple - 40 preguntas

Acceso en PC o Tablet

Se requieren 32 puntos para aprobar - 80% (32/40)

Certificado avalado por CertiProf

Vigencia del examen 180 días

Idioma: Español o Inglés

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Certificación: Scrum Developer Professional Certificate – SDPC

¡Conviértete en un Scrum Developer!

Lo que obtendrás

G-Talent, partner de CertiProf® te ofrece tomar el examen de Scrum Developer Professional Certificate -SDPC para que valides tus conocimientos sobre Scrum y obtengas el certificado con validez internacional.

Objetivos de Aprendizaje:
.- Introducción a los principios y conceptos ágiles
.- PM ágil
.- Proyecto PM tradicional
.- Enfoques de gestión
.- Kanban
.- Manifiesto
.- Roles de Scrum
.- Artefactos Scrum
.- Planificación de Sprint
.- Planificación de lanzamiento
.- Gestión de grandes o distribuidos
.- Equipos Scrum
.- Proyectos híbridos - Bimodal IT
.- Gestión de requerimientos
.- Visión del producto
.- Descomposición de Epic
.- Introducción a las historias de usuarios
.- Definiendo Hecho
.- Criterios de aceptación
.- Gestión del Backlog del Producto
.- Priorización y técnicas
.- Métricas y planificación avanzada
.- Velocidad

Requisitos

- Deseos de convertirte en Scrum Developer.
- Computador.
- Conexión a internet (Explorer o Chrome).

¿Para quién es este curso?

- Profesionales de cualquier área que desean certificarse en metodologías ágiles.
- Toda persona que desea fortalecer sus conocimientos y enriquecer su curriculum profesional.

Cómo funciona

Necesitas apoyo en la compra

5/5

Hoy 34% de descuento

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Una vez que haya comprado, no será elegible para un reembolso.

Duración 60 minutos máximo

Formato del Examen: Online - Opción múltiple - 40 preguntas

Acceso en PC o Tablet

Se requieren 24 puntos para aprobar - 60% (24/40)

Certificado avalado por CertiProf

Vigencia del examen 180 días

Idioma: Español o Inglés

LinkedIn

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Programa Especializado en Recursos Humanos

¡Maneja el Recurso Humano y no mueras en el intento!
Especialízate en Recursos Humanos y consigue la mejor gestión del personal de tu empresa.

Lo que aprenderás

- Te certificarás en los distintos procesos internos del área de Recursos Humanos.
- Aplicar los fundamentos y procesos para potenciar al personal de tu organización.
- Conocerás cómo lograr potenciar al personal, tomar medidas para generar bienestar y lograr la mayor productividad del talento humano.

Requisitos

Deseos de conocer los distintos sistemas del área de recursos humanos, su funcionamiento y relación con otros sistemas de la organización.

¿Para quién es este curso?

- Profesionales del área de Recursos Humanos y Relaciones Industriales; Coordinadores, Supervisores y Hacedores.
- Emprendedores que deseen llevar su negocio con una visión integral y sistematizada del área de Recursos Humanos.
- Todas aquellas personas que deseen comprender a cabalidad el mundo de recursos humanos.

Toda organización sea cual sea su naturaleza, magnitud o complejidad debe operar con personas, el factor humano es el más sensible al proceso organizativo.

La eficiencia con la que se desenvuelve la organización dependerá de las bases de dirección, desarrollo, promoción y evaluación del personal. Con los cambios experimentados en el campo del personal productos del avance tecnológico y acumulación de conocimiento, ha hecho que el estudio de las áreas de Recursos Humanos se convierta en un elemento primordial dentro de las organizaciones. Conocer los procesos internos del área de Recursos Humanos será fundamental para el manejo de las relaciones dentro de la empresa y lograr los objetivos comunes en la organización.

En este programa te especializarás en las distintas áreas de Recursos Humanos, desde sus fundamentos hasta los procesos que se llevan a cabo para lograr potenciar al personal y lograr de ellos su mayor productividad.


En cada lección se avanzará en el proceso de aprendizaje de cada subsistema del área de recursos humanos que te permitirá especializarte y aplicar acciones para generar cambios que mejoren el manejo del talento humano en tu organización.

Ponemos a tu disposición herramientas en cada lección que te facilitaran el aprendizaje de manera eficaz y práctica.

¡Maneja el Recurso Humano y no mueras en el intento!

Hemos diseñado este curso para que puedas obtener resultados de forma rápida después de aplicar cada lección. 

CONTENIDO Y OBJETIVOS

Más de 10 horas de vídeo, 7 Unidades, 42 Lecciones y material descargable te llevarán al éxito del curso.

Lo primordial es que tu aprendizaje en el área de Recursos Humanos sea una experiencia gratificante y práctica.

Tu aprendizaje estará compuesto de las siguientes Unidades:

  • Unidad 1: Fundamentos y conceptos de Recursos
    Humanos.
  • Unidad 2: Gestión de selección de personal.
  • Unidad 3: Técnicas de evaluación y remuneración de personal.
  • Unidad 4: Desarrollo y capacitación de personal.
  • Unidad 5: Seguridad y Salud laboral.
  • Unidad 6: Desarrollo Organizacional.
  • Unidad 7: Comunicación y Negociación en el
    ámbito laboral.

Este contenido dispone del siguiente material descargable:

  • Guía Programa Especializado en Recursos Humanos.
  • Guía Manejo de Personal en situación de Pandemia.
  • E-book RRHH y la Transformación Digital.
  • Infografía: 5 Retos actuales de Recursos Humanos.
  • Infografía: Importancia de la Gerencia de RRHH.

Este contenido ha sido desarrollado digitalmente por G-Talent.

Hemos desarrollado y estructurado los contenidos más relevantes para el tema seleccionado, realizado el instrumento de evaluación y acreditado el curso en G-Talent.

Fuentes:

  • Chiavenato, I. (2000), Administración de Recursos Humanos, 5ta. Ed. McGraw. Hill, Colombia.

  • Gusdorf , ML (2008). Reclutamiento y selección: contratación de la persona adecuada. Sociedad para Gestión de recursos humanos.

  • Klug, D. (2017). Manual de Reclutamiento y Selección para Cargos de Personal Universitario. Universidad del estado de Arizona.

  • Ordoñez Ordoñez Miguel. (2000) La nueva gestión de los recursos humanos. Barcelona: Gestión.

  • Louart, P. (2000) Gestión de los recursos humanos. Barcelona: Gestión.

  • Programa de estudio Escuela de Psicología, Facultad de Humanidades y Educación. Universidad Central de Venezuela.

  • Para obtener el certificado de aprobación debes alcanzar al menos un 80% de resultado en la evaluación del curso.
  • Siempre obtendrás constancia del curso al completar el mismo y su evaluación. 
  • Garantía de reembolso de 5 días.
  • Recuerde presionar el botón "Continuar".
  • No olvide compartir con la comunidad su valoración y comentarios al concluir el curso.

Introducción en 60 segundos

Necesitas apoyo en la compra

4.7/5

Hoy 80% de descuento

¡ Cupos Limitados !

$99.95 $19.99Añadir al carrito

Garantia de reembolso de 5 dias

12 horas de duración bajo demanda

Material Descargable

Acceso en dispositivos móviles y TV

Constancia de estudio

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Scrum Master Foundations

¡Aprende a convertirte en un Scrum Master conociendo todo lo relacionado a este Marco de Trabajo y prepararte para certificarte!

Lo que aprenderás

En esta experiencia de aprendizaje identificarás los conceptos bases del marco de trabajo de SCRUM, los roles, procesos, eventos y culminarás con ejercicios prácticos que afianzarán tus conocimiento.

Como Plus adicional podrás prepararte para certificarte con nuestra Simulación de examen para la certificación como SCRUM MASTER.

Una vez culmines el curso y te sientas preparado, puedes tomar el examen de certificación para Scrum Foundations Professional Certificate (SFPC).

Requisitos

Curiosidad por aprender las bases teóricas y prácticas para dominar el marco de trabajo Scrum Master.

¿Para quién es este curso?

Este entrenamiento está dirigido a todos aquellos interesado en Scrum de forma general para la realización de proyecto bajo este marco de trabajo.

Scrum es el marco de trabajo que más se aplica en el desarrollo de proyectos de software. Cualquier personal del área de TI debe conocer cómo se desarrolla y su aplicación en el campo empresarial.

En este curso dispondrás de una visión general que te permitirá comprender el funcionamiento de Scrum y convertirte en un futuro SCRUM MASTER. Adquirirás los conocimientos generales completo del modelo Scrum. Tanto de su origen, principios, roles, eventos, proceso y artefactos. Adicional, podrá visualizar cómo se aplicar la teoría a ejemplos prácticos en proyectos de Software y presentar una simulación para la certificación como SCRUM MASTER.

¿Qué espera? Conoce ya sobre el modelo SCRUM.

¡Aprende a convertirte en un Scrum Master conociendo todo lo relacionado a este Marco de Trabajo!

Hemos diseñado este curso para que puedas obtener resultados de forma rápida después de aplicar cada lección.

CONTENIDO Y OBJETIVOS:

Más de 3 horas de contenido, 8 lecciones y material descargable te llevarán al éxito del curso.

Tu aprendizaje estará compuesto de las siguientes lecciones:

  • ¿Qué es Scrum?
  • Ventajas y desventajas.
  • ¿Cómo es el Proceso de Scrum?
  • Manifiesto Ágil y habilidades de un Scrum Master
  • Roles que componen el proceso Scrum.
  • Los Artefactos de Scrum
  • Eventos de Scrum
  • Ejemplo Práctico Scrum
  • Simulación de examen para la certificación.

Este contenido dispone del siguiente material descargable:

  • Sabías que la Metodología SCRUM
  • Roles en un Equipo Scrum
  • Bases de la Proceso Scrum
  • Guía Práctica de SCRUM

Este contenido ha diseñado digitalmente por G-Talent.

Hemos escogido y estructurado los contenidos más relevantes para el tema seleccionado, desarrollado el instrumento de evaluación y acreditado el curso en G-Talent.

Fuente:

  •  Ken Schwaber y Mike Beedle. Agile software development with Scrum. Prentice-Hall, 2002.
  • Ken Schwaber. “The Scrum development process”. OOPSLA ’95 Workshop on Business Object Design and Implementation, Austin.
  • Shine Technologies. “Agile Methodologies Survey Result”, Enero de 2003.
  • Extreme Programming Explained: Embrace Change, 2nd Edition
  • Scrum.org

  • Para obtener el certificado de aprobación debes alcanzar al menos un 80% de resultado en la evaluación del curso.
  • Siempre obtendrás constancia del curso al completar el mismo y su evaluación. 
  • Garantía de reembolso de 5 días.
  • Recuerde presionar el botón "Continuar".
  • No olvide compartir con la comunidad su valoración y comentarios al concluir el curso.

Introducción en 60 segundos

4.7/5

6 horas de duración bajo demanda

10 lecciones - 9 unidades

Material Descargable

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Constancia de estudio

Certificado avalado

Español

Acceso para siempre

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Generación de equipos de alto desempeño

Conocer los elementos fundamentales para lograr la generación de equipos de alto desempeño.

Lo que aprenderás

Conocerás las estrategias para la generación de equipos de alto desempeño.

Requisitos

Deseos de aprender técnicas que lleven a tus equipos de trabajo al máximo nivel.

¿Para quién es este curso?

Personas que quieran ampliar sus conocimientos en la gestión de equipos de trabajo en sus organizaciones.

Las organizaciones en la actualidad les exigen asumir retos cada vez más complejos que les garanticen resultados para sobrevivir en un mercado altamente competitivo. Es por ello que se requieren líderes con alto desempeño para liderar equipos exitosos.

¡Desarrolla las competencias que necesita tu equipo!

Hemos diseñado este curso para que puedas obtener resultados de forma rápida después de aplicar cada lección. 

CONTENIDO Y OBJETIVOS

Más de 150 minutos de vídeo, 6 lecciones y material descargable te llevarán al éxito del curso.

El objetivo principal de este curso es conocer cuales son las competencias que deben ser desarrolladas en los equipos de trabajo para hacer de ellos equipos de Alto Desempeño.

Tu aprendizaje estará compuesto de las siguientes lecciones:

  • Equipos de alto desempeño
  • ¿Cómo generar equipos de alto desempeño?
  • Competencias a desarrollar en un equipo de alto desempeño
  • Diferencias en grupos, equipos de trabajo y trabajo en equipo
  • La cultura de alto desempeño en los equipos
  • 5 disfunciones en los equipos de trabajo

Este contenido dispone de los siguientes descargables:

  • Características de los equipos de alto desempeño
  • Liderar equipos de alto desempeño Un gran reto para las organizaciones en la actualidad
  • ¿Qué son los equipos de alto rendimiento
  • Sabías que...

Este contenido ha sido curado digitalmente por G-Talent.

Hemos escogido y estructurado los contenidos más relevantes para el tema seleccionado, desarrollando el instrumento de evaluación y acreditando el curso en 

G-Talent.

Fuente:

  • Ernesto Solis. (2013). Equipos de alto rendimiento. 
  • ICMTVONLINE. (2019). Como generar equipo de alto desempeño. 
  • SandraBurgos 30K. (2018). 6 Competencias Que Necesitas Para Trabajar En Un Equipo De Alto Rendimiento.

  • Para obtener el certificado avalado debes alcanza al menos un 80% de resultado en la evaluación del curso.
  • Permite hasta cinco (5) intentos para tomar la evaluación.
  • Emite constancia del curso al completar la evaluación. 
  • Garantía de reembolso de 5 días.
  • Recuerde presionar el botón "Continuar".
  • No olvide compartir con la comunidad su valoración y comentarios al concluir el curso.

Introducción en 60 segundos

Necesitas apoyo en la compra

4.7/5

Hoy 80% de descuento

¡ Cupos Limitados !

Garantia de reembolso de 5 dias

2 - 4 horas de duración bajo demanda

Material Descargable

Acceso en dispositivos móviles y TV

Constancia de estudio

Certificado avalado

Acceso de por vida

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