Cuando debemos tomar decisiones, se nos dificulta más aún cuando las mismas, se realizan de manera colectiva, ejemplo, en un equipo de trabajo. Edward De Bono definió un esquema para que asumamos roles a la hora de tomar decisiones. Si quieres saber de qué trata el esquema de acción y lo que implica, ven y disfruta de este curso!

¡Organiza puntos de vista diferentes y tomar mejores decisiones!

Hemos diseñado este curso para que puedas obtener resultados de forma rápida después de aplicar cada lección. 

CONTENIDO Y OBJETIVOS

De 2 a 4 horas de contenido, 3 lecciones y material descargable te llevarán al éxito del curso.

El objetivo principal del curso es que aprendas el Método de Edward De Bono, el significado de los 6 sombreros para pensar y como fomentar el pensamiento lateral para facilitar la toma de decisiones grupales.

Tu aprendizaje estará compuesto de las siguientes lecciones:

• Significados de los Sombreros para Pensar
• Características del método de Edward De Bono
• Desarrollando el pensamiento lateral

Este contenido dispone de los siguientes descargables:

• Los seis “sombreros para pensar” Edward de Bono
• Six thinking hats: Seis sombreros para pensar

Este contenido ha sido curado digitalmente por G-Talent.

Hemos escogido y estructurado los contenidos más relevantes para el tema seleccionado, desarrollado el instrumento de evaluación y acreditado el curso en G-Talent.

Fuente:

• Ideas para líderes. (2016). Seis sombreros para pensar.
• Ser Hacer Mejor. (2017). Seis sombreros para pensar.
• Muñiz. J (2016) Pensamiento Lateral. Ejercicios Mentales.

• Para obtener el certificado avalado debes alcanza al menos un 80% de resultado en la evaluación del curso.
• Permite hasta cinco (5) intentos para tomar la evaluación.
• Emite constancia del curso al completar la evaluación. 
• Garantía de reembolso de 5 días.
• Recuerde presionar el botón "Continuar".
• No olvide compartir con la comunidad su valoración y comentarios al concluir el curso.