Hablando de las Tendencias en la Gestión de Recursos Humanos podemos decir que durante los últimos años, una de las gestiones que más cambios ha tenido gracias a las nuevas tecnologías, la digitalización y las nuevas generaciones ha sido la Gestión de Recursos Humanos.
Todo esto ha evolucionado en asumir nuevas funciones tanto administrativas como organizativas, para establecer una cultura organizacional que permita consolidar las bases de la organización en las personas que allí laboran.
En los últimos años se pueden resumir al menos 4 tendencias claves que han hecho de la Gestión de Recursos Humanos uno de los elementos que ha tomado más fuerza en los últimos años.
Tendencia #1: Los empleados como promotores de una marca
Cada vez son más los departamentos de recursos humanos que han logrado comprometer a cada uno de sus empleados. Ellos han sido los que de boca en boca han transmitido la misión y visión de la Organización.
De esta manera, se promueve la marca incrementando el sentido de pertenencia y orientan al resto de los trabajadores a comprometerse con su lugar de trabajo.
Esta tendencia de Recursos Humanos ha ido incrementado en los últimos años, gracias al fomento de las redes sociales y la rapidez de información, lo que ha contribuido al crecimiento de las empresas y fomenta un sentido de pertenencia hacia la misma.
Esto ha creado, además, ambientes de comunicación abierta dentro de Recursos Humanos, donde el empleado tiene la confianza para contribuir a la cultura y el compromiso que inspira tanto a los trabajadores internos, como a los posibles candidatos externos a la organización.
Esto se traduce en la experiencia que se les quiere transmitir a los empleados en las organizaciones, pues hoy en día centrarse en comprender cómo los empleados viven su experiencia como trabajadores es uno de los elementos de mayor importancia en análisis para la Gestión de Recursos Humanos.
El enfoque desde el punto de vista estratégico permite convertir esta tendencia en una ventaja competitiva que logra mejorar la experiencia y reputación de la empresa desde el área de Recursos Humanos
Tendencia #2: La flexibilización horaria
Uno de los grandes elementos que hoy en día se fomenta en la Gestión de Recursos Humanos es la mayor autonomía que se delega a los empleados y la libertad para gestionar sus tareas y tomar decisiones.
De las tendencias más controversiales que trajo la pandemia fue el empoderamiento que se le dió a los empleados y la movilización del trabajo en oficina al llamado teletrabajo.
Sin duda, esto trajo grandes retos para los departamentos de recursos humanos. Es complejo intentar controlar el horario y cumplimiento de metas de los empleados en sus hogares.
Tendencia #3: El auge del desarrollo profesional
Otra tendencia que podemos apreciar durante los últimos tiempos en la Gestión de Recursos Humanos ha sido el valioso incremento de la evolución en el desarrollo profesional, donde se ha fomentado el crecimiento de los empleados dentro de las organizaciones, promoviendo una estructura que no sólo forma al empleado, sino que le da nuevas perspectivas para seguir creciendo dentro de la organización.
Entre estos aspectos se destaca la tecnologización de los líderes donde los profesionales se identifican a través de sus redes sociales con los proyectos, emprendimientos y actividades que han desarrollado en la organización donde laboran. Haciéndose cada vez más efectivos en sus comunicaciones y sumándose a las nuevas tecnologías.
El departamento de Recursos Humanos cada vez opta más por Academias de formación que le permitan una formación a distancia donde los colaboradores ahorren tiempo y al mismo tiempo les permita bajar los costos de formación.
Tendencia #4: El análisis de datos en la Gestión de Recursos Humanos
Otra de las nuevas gestiones que ha ganado terreno en Recursos Humanos ha sido el análisis de datos y la implementación de tecnologías como la Big Data. Esto supone un cambio significativo en las directrices que manejan las áreas de recursos humanos.
Este análisis no sólo permite guiarse por la información subjetiva que muchas veces se da. Actualmente, las métricas analizadas se convierten en elemento imprescindible de la organización y permiten registrar los hechos que luego son utilizados para mejorar la experiencia del trabajador
La tendencia de usar la Big Data en el área de Recursos Humanos proporciona el manejo de grandes cantidades de volúmenes de datos, su administración, cruce y análisis mejorando así como la toma decisiones dentro de los departamentos y la organización.
Esta nueva perspectiva de las métricas generadas por la organización cambia el panorama actual y futuro de la gestión es organizacionales
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