Scrum: Implementado metodologías ágiles

Scrum: Implementado metodologías Ágiles; asegúrate de agilizar lo más pronto posible las entregas. Con el marco de trabajo Scrum conseguirás disminuir los tiempos de entregas, aplicar la mejor de las metodologías ágiles y asegurar el mejor valor en las tareas del proyecto.

Scrum es un Marco de Trabajo o Framework, estrategia, proceso, que forma parte de las metodologías ágiles que se utiliza generalmente en el desarrollo de proyectos de software. Esta metodología se ha expandido a otras áreas de la industria. 

Se considera un marco de trabajo que define un conjunto de prácticas y roles, y que puede tomarse como punto de partida para definir el proceso de desarrollo que se ejecutará durante un proyecto.

Se trata de un proceso en el que se ponen en práctica regularmente un conjunto de buenas prácticas para trabajar con colaboración, en equipo y asi obtener el mejor resultado posible de proyectos. 

Las facilidades de SCRUM

Scrum es una muy buena herramienta para la gestión de proyectos. A diferencia de la gestión tradicional de proyectos, donde un proyecto puede durar meses o años, en Scrum un proyecto sólo es un Sprint y se repite el proceso hasta la entrega final.

Todas las tareas necesarias para desarrollar el proyecto se realizan durante el Sprint. Por lo tanto, actividades como el diseño, la planificación o el testing se llevan a cabo dentro de un sólo Sprint, siempre enfocado en generar el mayor valor.

Scrum y otras metodologías ágiles

Esa metodología es la más empleada por los equipos que apuestan por las metodologías ágiles. Pero no es la única. De hecho, hay algunas que forman parte del hype del mundo startup desde hace unos años

Extreme Programming (XP)

Extreme Programming (XP) a diferencia de Scrum es una metodología que se centra en ajustarse a los usuales cambios de requisitos en vez de tratar de definirlos con anterioridad.

Es una de las metodologías utilizadas generalmente por los startups, su objetivo es establecer mayores relaciones entre los clientes y los empleados, fomentando la participación, la comunicación y la agilización de los tiempos.

Entre sus principales etapas se encuentran:

  • Planificación con el cliente
  • Planificación proyecto
  • Coordinación de tiempos para la entrega
  • Coordinación de trabajo en parejas 
  • Pruebas de funcionamiento en las etapas del proyecto.

Kanban

Kanban en comparación con otras metodologías ágiles se destaca por ser el sistema de gestión de procesos más visual.

Conocida como una metodología centrada en tarjetas visuales, consiste en la elaboración de un cuadro que se diagrama en tres columnas, “Hecho”, “En proceso”, “Pendiente”. 

Este cuadro debe estar al alcance de los miembros del equipo, de esta manera se evita que las tareas se dupliquen o se olviden de alguna de las actividades. Este proceso también es utilizado en el marco de trabajo Scrum en su última fase para mejorar la visibilidad de los avances del trabajo.

Entre sus etapas:

  • Organización y planificación de las tareas
  • Desarrollo de matriz visual
  • Revisión constante de los plazos de entrega
Scrum: Implementado metodologías ágiles

Lean startup

La metodología Lean startup se diferencia de SCRUM por ser un sistema que se centra en la experimentación impulsada por hipótesis para medir el progreso de un proyecto. Se logra mejorar con el feedback de los clientes y el aprendizaje aprobado, es decir, lo que se ha aprendido.

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