Claves del Éxito en RRHH: Selección y Compensación

Domina las claves para construir un equipo de alto rendimiento. Conviértete en un experto en la selección y compensación del talento humano y transforma tu empresa.

Por María C. Colmenares | Experta en Liderazgo y Desarrollo Organizacional

Sobre este curso

Seleccionar y reclutar al personal adecuado a menudo se cita como la principal preocupación de las empresas en la actualidad. Parece que todos estamos compitiendo por los mejores y más brillantes trabajadores. Más aún la problemática no queda ahí, pues la compensación laboral juega un rol fundamental a la hora de contratar y retener personal.

En este curso aprenderás sobre estos dos elementos claves en la gestión de Recursos Humanos.

En este curso explicaremos la importancia de la contratación basada en la estrategia general de la empresa. Luego, analizamos una serie de opciones para reclutar y seleccionar empleados de manera efectiva y legal.

Más adelante, examinaremos el papel de la compensación y beneficios laborales, las mejores prácticas que se deben tomar en cuenta para esta área.

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Curso Online
8.342 estudiantes
Acceso de por vida
35 clases
Acceso para siempre
Español
Garantía de reembolso de 30 días

Lo que aprenderás

🟧 Manejarás herramientas para determinar los deberes y la naturaleza de los puestos de trabajo.

🟧 Conocerás los métodos por los cuales se calcula cuál es el valor real o precio teórico de una empresa.

🟧 Aprenderás las evaluaciones de desempeño, su tipo e importancia en los procesos de selección y compensación.

🟧 Desarrollarás los fundamentos claves para crear una estructura salarial.

🟧 Conocerás los elementos claves para definir un sistema de remuneración.

Temario

Duración 4h 12m
13 recursos descargables
35 clases

U1: Claves del éxito en Recursos Humanos: Selección y Compensación

→ Selección de personal y la organización
→ Encontrando el Talento Ideal Claves para una Selección de Personal Exitosa.
→ Análisis de cargo
→ Captación de personal
→ La selección como proceso
→ Análisis de puestos
→ Valoración de los cargos
→ Estructura salarial
→ Estructura Salarial Un Pilar Fundamental para la Atracción, Retención y Motivación del Talento
→ Métodos de valoración
→ Componentes del sistema de remuneración
→ El Sistema de Remuneración Componentes, Diseño e Implementación Efectiva Introducción
→ Evaluación de desempeño

U2: El ABC de Recursos Humanos

→ Conceptos básicos de Recursos Humanos
→ Sistema de administración de personal
→ Funciones de la administración de personal
→ Planificación estratégica
→ Administración del proceso de Desarrollo Organizacional
→ Desarrollo del plan de capacitación
→ Conceptos claves de la negociación efectiva
→ Recursos Humanos en tiempos de Pandemia
→ Conceptos básicos de Seguridad y Salud laboral

U3: Diagnóstico sobre Estrés y Ansiedad en el Entorno Laboral

→ Evaluando la Gestión del Estrés para Líderes a través de la Inteligencia Emocional

Evaluación del curso

→ Este curso contiene un examen final

G-Tools: Para estudiantes

→ Acceso exclusivo a herramientas de vanguardia para estudiantes: mejora tu empleabilidad, participa en eventos exclusivos, aprovecha nuestro asistente virtual inteligente y más.

⚑ Certificado de finalización

→ Tu certificado digital personalizado, una insignia única de tus logros, con validez internacional, duración del curso y código QR para verificación instantánea.

Instructor del Curso
Instructor

María C. Colmenares

Con más de 15 años de experiencia, es una destacada profesional en la formación y desarrollo de talentos dentro del ámbito corporativo. A lo largo de su carrera, María ha diseñado y dirigido múltiples programas de capacitación en Recursos Humanos, enfocándose en la mejora de las relaciones laborales, la gestión del cambio y el desarrollo organizacional. Su enfoque pedagógico se basa en la aplicación práctica de conceptos clave para asegurar que los participantes adquieran habilidades efectivas y aplicables en sus roles profesionales.

María ha dedicado su vida profesional a la formación en Recursos Humanos, creando programas especializados que abarcan desde la gestión básica hasta tácticas avanzadas para enfrentar desafíos organizacionales. Entre sus cursos más destacados se encuentran El ABC de Recursos Humanos, Negociación y Relaciones Laborales, y Desarrollo Organizacional y Gestión de Cambio. Estos cursos han sido diseñados para brindar a los profesionales una comprensión integral de los procesos de Recursos Humanos y cómo pueden aplicarlos para mejorar el ambiente laboral y la efectividad de sus equipos.

Con una sólida experiencia en la Selección y Compensación de Personal y en el Desarrollo de Talentos, María ha ayudado a diversas organizaciones a construir equipos de alto rendimiento y a implementar estrategias de Seguridad y Salud Ocupacional que protejan el bienestar de sus empleados. Su curso Tácticas para Gestionar Personas Difíciles en el Trabajo es especialmente relevante para aquellos que buscan mejorar sus habilidades de liderazgo y manejar conflictos de manera constructiva.

¿Qué hace a María diferente?

▪️ Amplia Experiencia en Recursos Humanos: Con más de 15 años en el campo, María ha adquirido una profunda comprensión de todos los aspectos de la gestión de personas, desde la selección hasta el desarrollo y la compensación.
▪️ Enfoque en la Aplicación Práctica: Sus cursos están diseñados para proporcionar a los participantes herramientas y tácticas que pueden aplicar de inmediato en su entorno laboral, asegurando mejoras tangibles.
▪️ Especialización en Gestión del Cambio: María se especializa en guiar a las organizaciones a través de procesos de cambio, facilitando transiciones suaves y minimizando la resistencia.

Si estás buscando desarrollar tus habilidades en Recursos Humanos y mejorar tu capacidad para gestionar personas y procesos en el entorno laboral, María C. Colmenares es la instructora que necesitas.

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