Desarrollo Organizacional y Gestión de Cambio

En un mundo en constante cambio, las empresas que no se adaptan están condenadas al fracaso. Nuestro curso online te proporcionará las herramientas y estrategias que necesitas para navegar por el cambio con éxito y convertirlo en una oportunidad de crecimiento para tu organización.

Por María C. Colmenares | Experta en Liderazgo y Desarrollo Organizacional

Sobre este curso

En este curso veremos los aspectos centrales del Desarrollo Organizacional, cómo aplicarlo y conocer las mejores prácticas para ofrecer soluciones antes la variabilidad en las organizaciones.

Los cambios en las organizaciones han tenido un gran incremento en los últimos tiempos, esto ha obligado a transformar sus políticas, relaciones y la supervisión de los empleados. La misión del Desarrollo Organizacional es optimizar la efectividad y el desempeño a través de la gestión de cambio.

Te acompañamos en tu camino para convertirte en un experto en la Gestión Eficaz de Talento Humano.

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Curso Online
8.616 estudiantes
Acceso de por vida
36 clases
Acceso para siempre
Español
Garantía de reembolso de 30 días

Lo que aprenderás

🟧 Conocerás el papel que juega la formación en el desarrollo organizacional.

🟧 Dominarás los principios para crear cultura organizacional.

🟧 Entenderás las capacitaciones en grupo.

🟧 Conocerás los tipos de capacitaciones en los entornos laborales.

🟧 Aprenderás los fundamentos del Desarrollo Organizacional.

Temario

Duración 2h 10m
14 recursos descargables
36 clases

U1: Proceso de Desarrollo Organizacional

→ ¿Qué es el desarrollo profesional?
→ Características del desarrollo organizacional
→ Objetivos del desarrollo organizacional
→ Importancia del desarrollo organizacional
→ Desarrollo organizacional y la Gestión de Recursos Humanos

U2: Cultura organizacional

→ ¿Qué es la cultura organizacional?
→ Funciones de la cultura organizacional
→ El cambio organizacional
→ Tipos de cambio organizacional
→ Desarrollo y cultura organizacional

U3: Proceso organizacional

→ Proceso Organizacional
→ Estructura del proceso organizacional
→ Componentes del proceso organizacional

U4: Diagnóstico organizacional

→ Diagnóstico organizacional
→ Diagnóstico inicial
→ Recopilación de datos
→ Implementación de la intervención

U5: Tipos de intervenciones organizacionales

→ ¿Qué son las técnicas de intervención?
→ Capacitación en Grupo T
→ Beneficios de la capacitación Grupo T
→ Desarrollo de cuadrículas
→ Fases del desarrollo de cuadrículas

​U6: Consultoría del desarrollo organizacional

→ Objetivo del proceso de consultoría
→ Antecedentes de la consultoría en el desarrollo organizacional

U7: Modelo de gestión del cambio

→ Modelo de gestión del cambio: descongelar - transición - congelar

U8: El futuro del desarrollo organizacional

→ Desafío de las organizaciones
→ Prácticas laborales del futuro
→ Las habilidades futuras que deberán tener las organizaciones
→ El papel del departamento de desarrollo organizacional

Evaluación del curso

→ Este curso contiene un examen final

G-Tools: Para estudiantes

→ Acceso exclusivo a herramientas de vanguardia para estudiantes: mejora tu empleabilidad, participa en eventos exclusivos, aprovecha nuestro asistente virtual inteligente y más.

⚑ Certificado de finalización

→ Tu certificado digital personalizado, una insignia única de tus logros, con validez internacional, duración del curso y código QR para verificación instantánea.

Instructor del Curso
Instructor

María C. Colmenares

Con más de 15 años de experiencia, es una destacada profesional en la formación y desarrollo de talentos dentro del ámbito corporativo. A lo largo de su carrera, María ha diseñado y dirigido múltiples programas de capacitación en Recursos Humanos, enfocándose en la mejora de las relaciones laborales, la gestión del cambio y el desarrollo organizacional. Su enfoque pedagógico se basa en la aplicación práctica de conceptos clave para asegurar que los participantes adquieran habilidades efectivas y aplicables en sus roles profesionales.

María ha dedicado su vida profesional a la formación en Recursos Humanos, creando programas especializados que abarcan desde la gestión básica hasta tácticas avanzadas para enfrentar desafíos organizacionales. Entre sus cursos más destacados se encuentran El ABC de Recursos Humanos, Negociación y Relaciones Laborales, y Desarrollo Organizacional y Gestión de Cambio. Estos cursos han sido diseñados para brindar a los profesionales una comprensión integral de los procesos de Recursos Humanos y cómo pueden aplicarlos para mejorar el ambiente laboral y la efectividad de sus equipos.

Con una sólida experiencia en la Selección y Compensación de Personal y en el Desarrollo de Talentos, María ha ayudado a diversas organizaciones a construir equipos de alto rendimiento y a implementar estrategias de Seguridad y Salud Ocupacional que protejan el bienestar de sus empleados. Su curso Tácticas para Gestionar Personas Difíciles en el Trabajo es especialmente relevante para aquellos que buscan mejorar sus habilidades de liderazgo y manejar conflictos de manera constructiva.

¿Qué hace a María diferente?

▪️ Amplia Experiencia en Recursos Humanos: Con más de 15 años en el campo, María ha adquirido una profunda comprensión de todos los aspectos de la gestión de personas, desde la selección hasta el desarrollo y la compensación.
▪️ Enfoque en la Aplicación Práctica: Sus cursos están diseñados para proporcionar a los participantes herramientas y tácticas que pueden aplicar de inmediato en su entorno laboral, asegurando mejoras tangibles.
▪️ Especialización en Gestión del Cambio: María se especializa en guiar a las organizaciones a través de procesos de cambio, facilitando transiciones suaves y minimizando la resistencia.

Si estás buscando desarrollar tus habilidades en Recursos Humanos y mejorar tu capacidad para gestionar personas y procesos en el entorno laboral, María C. Colmenares es la instructora que necesitas.

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