PMP - Certificación en Gestión de Proyectos PMI PMBOK

U1: ¿Qué es la Gestión de Proyectos y la Certificación PMP?

→ Definición de proyectos y su gestión
→ Introducción a la certificación PMP y sus requisitos
→ Estructura y conceptos clave de PMBOK v7

U2: Estándar y Principios en la Gestión de Proyectos PMI

→ Conceptos fundamentales y visión general
→ Creación de valor en la entrega de proyectos
→Gobierno organizacional en la entrega de valor
→Roles y funciones en la entrega de proyectos
→Contexto y entorno del proyecto
→Gestión de producto en la entrega de valor
→Principio 1: Administración diligente y gobernanza
→ Principio 2: Fomentar la colaboración en el equipo
→Principio 3: Participación activa con los interesados
→Principio 4: Orientación hacia el valor
→Principio 5: Gestión de interacciones sistémicas
→Principio 6: Liderazgo efectivo
→Principio 7: Adaptación contextual
→Principio 8: Calidad en procesos y entregables
→Principio 9: Gestión de la complejidad
→Principio 10: Optimización de la gestión de riesgos
→Principio 11: Adaptabilidad y resiliencia
→Principio 12: Gestión del cambio para el futuro

U3: Dominios en la Gestión de Proyectos PMI PMBOK

→ Introducción a los Dominios de Desempeño (DDP)
→ DDP 1- Gestión de interesados
→ DDP 2- Liderazgo y cultura del equipo
→ DDP 2- Desarrollo de habilidades de liderazgo
→ DDP 3- Cadencia y tipos de enfoques de desarrollo
→ DDP 3- Selección de enfoques de desarrollo
→ DDP 3- Ciclo de vida y fases
→ DDP 3- Ejemplo práctico de ciclo de vida
→ DDP 4- Introducción a la planificación
→ DDP 4- Gestión de la entrega y el alcance
→ DDP 4- Técnicas de estimación
→ DDP 4- Elaboración de cronogramas
→ DDP 4- Gestión de presupuestos
→ DDP 4- Gestión del equipo y recursos
→DDP 4- Alineación y métricas
→DDP 5- Ejecución del trabajo de proyecto
→DDP 6- Requisitos y alcance de entregables
→DDP 6- Gestión de la calidad
→DDP 7- Definición de métricas e indicadores
→DDP 7- Métricas de entregables
→DDP 7- Técnica del Valor Ganado
→DDP 7 - Plantilla de Valor Ganado y Caso Práctico
→DDP 7- Métricas de recursos y valor de negocio
→DDP 7- Presentación y corrección del desempeño
→DDP 8- Gestión de incertidumbres y complejidades
→DDP 8- Gestión de riesgos predictivos
→DDP 8- Gestión de riesgos adaptativos

U4: Adaptación de Proyectos con PMI PMBOK

→Importancia y métodos de adaptación de proyectos
→Proceso de adaptación de proyectos
→Adaptación en los Dominios de Desempeño
→Diagnóstico y recomendaciones de adaptación

U5: Modelos, Métodos y Herramientas en la Gestión de Proyectos PMI PMBOK

→Introducción a modelos, métodos y artefactos
→Modelos de liderazgo, comunicación y motivación
→Modelos de gestión del cambio
→Modelos para la complejidad y desarrollo de equipos
→Modelos de conflicto y negociación
→Métodos de análisis de datos y financieros
→Métodos de estimación
→Gestión de reuniones y eventos
→Otros métodos de gestión de proyectos
→Estrategia en la gestión de proyectos
→Gestión de registros
→Planificación y planes
→Estructuras jerárquicas
→Establecimiento de líneas base
→Visualización de información y datos
→Gestión de acuerdos y contratos

U6: Resumen Gestión de Proyectos y Certificación PMP

→Integración de conceptos de gestión de proyectos
→Consejos para aprobar el examen PMP
→Prueba simulada del examen PMP
→Resumen y conclusiones del curso

Evaluación del curso

→ Este curso contiene un examen final

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⚑ Certificado de finalización

→ Tu certificado digital personalizado, una insignia única de tus logros, con validez internacional, duración del curso y código QR para verificación instantánea.