Régimen de Promoción del Empleo Registrado en Argentina 2026: checklist para RRHH
El Régimen de Promoción del Empleo Registrado, conocido como PER, abrió en 2026 una ventana concreta para que empleadores privados regularicen relaciones laborales no registradas o registradas de manera deficiente. Para Recursos Humanos no es solo un trámite tributario: obliga a revisar altas, fechas, categorías, remuneraciones, legajos y declaraciones juradas sin perder trazabilidad.
La fecha importa. Según la información oficial, la adhesión puede realizarse hasta el 28 de noviembre de 2026. Por eso, esperar al último momento aumenta el riesgo de encontrar diferencias que no puedan corregirse con calma.
Esta guía traduce el PER en un plan práctico para RRHH. No sustituye el análisis laboral, previsional o tributario de cada empresa; su objetivo es ayudar a ordenar personas, documentos, responsables y evidencias.
Qué es el PER 2026
El PER es un régimen destinado a incentivar la regularización de trabajadores no registrados o deficientemente registrados. Está dirigido a empleadores del sector privado y contempla alivios sobre determinadas deudas y facilidades para cancelar el saldo no condonado.
La reglamentación oficial indica que pueden incluirse relaciones laborales iniciadas hasta el 5 de marzo de 2026, inclusive, siempre que continúen vigentes al momento de la adhesión. La regularización puede alcanzar obligaciones devengadas hasta octubre de 2026.
Estos límites deben verificarse caso por caso. RRHH puede preparar la información, pero la elegibilidad final conviene validarla con las áreas legal, contable e impositiva.
Quiénes pueden ingresar y qué debe verificar RRHH
Antes de calcular beneficios, la empresa necesita definir el universo de relaciones que podría regularizar.
| Control | Pregunta para RRHH | Evidencia mínima |
|---|---|---|
| Sector | ¿El empleador pertenece al sector privado? | Constancia societaria y fiscal |
| Inicio | ¿La relación comenzó hasta el 5 de marzo de 2026? | Contrato, comunicaciones, pagos y registro de ingreso |
| Vigencia | ¿La persona sigue vinculada al adherir? | Nómina actual y alta vigente |
| Calidad del registro | ¿La relación está sin registrar o tiene diferencias? | Alta, categoría, jornada, remuneración y declaraciones |
| Duplicidad | ¿La misma persona ya fue incluida en otro régimen? | Historial de regularizaciones y asesoría profesional |
La revisión no debe limitarse a una lista de nombres. Una relación puede estar registrada, pero contener inconsistencias en fecha de ingreso, jornada, remuneración o categoría. Esas diferencias necesitan análisis documentado.
Beneficios previstos por el régimen
La comunicación oficial señala distintos porcentajes de condonación según el tipo de contribuyente: hasta 90% para micro y pequeñas empresas y entidades sin fines de lucro; 80% para medianas empresas; y 70% para el resto de los empleadores. También contempla condonación total para determinados subsistemas y planes de facilidades para la deuda remanente.
RRHH no debería presentar estas cifras como un ahorro garantizado. El resultado depende del encuadre de la empresa, la deuda determinada, la correcta adhesión y la validación de ARCA. La comunicación interna más prudente es hablar de beneficios potenciales sujetos a revisión.
Checklist operativo para Recursos Humanos
1. Formar un equipo de regularización
Define un responsable de RRHH y contrapartes de nómina, legales, impuestos y dirección. Aclara quién reúne documentación, quién valida datos, quién calcula escenarios y quién autoriza la presentación.
2. Construir una matriz de casos
Crea una fila por trabajador potencialmente alcanzado. Incluye nombre, identificación, fecha real de ingreso, fecha registrada, categoría, jornada, remuneración real, remuneración declarada, estado del legajo, responsable y observaciones.
Evita usar una hoja compartida sin controles de acceso: contiene datos personales y salariales sensibles.
3. Conciliar fuentes
Compara la información de nómina con contratos, recibos, transferencias, control horario, comunicaciones de ingreso, declaraciones juradas y altas registrales. Cuando dos fuentes no coincidan, documenta la diferencia y su resolución.
4. Revisar el legajo
Verifica que estén disponibles los documentos de identidad, domicilio, contrato o constancias de ingreso, categoría, jornada, remuneración, políticas aceptadas y comprobantes relevantes. No fabriques documentos retroactivos: registra hallazgos y consulta cómo subsanarlos legalmente.
5. Validar la estrategia con especialistas
Antes de modificar registraciones, somete la matriz al asesor laboral y tributario. El PER tiene consecuencias previsionales, fiscales y laborales que no deben decidirse solo desde una perspectiva administrativa.
6. Ejecutar y conservar evidencia
La información oficial menciona la registración mediante Simplificación Registral, la presentación de declaraciones juradas y la gestión de la deuda mediante Mis Facilidades. Conserva constancias, acuses, versiones aprobadas de la matriz y responsables de cada paso.
7. Corregir el proceso que originó la diferencia
Regularizar sin prevenir repeticiones deja el problema abierto. Revisa el circuito de altas, cambios de jornada, promociones, novedades de nómina y bajas. Cada evento debe tener responsable, plazo y evidencia.
Cronograma sugerido de 30 días
| Semana | Resultado esperado |
|---|---|
| 1 | Equipo responsable, criterios y universo preliminar |
| 2 | Matriz conciliada y legajos con brechas identificadas |
| 3 | Validación legal, previsional y tributaria; escenarios aprobados |
| 4 | Registraciones, declaraciones, archivo de evidencias y plan preventivo |
Si la empresa tiene muchos casos o diferencias complejas, el cronograma debe ampliarse. Lo importante es trabajar hacia atrás desde el 28 de noviembre y reservar margen para observaciones.
Errores que conviene evitar
- Suponer que toda relación puede incorporarse sin revisar fecha y vigencia.
- Calcular el beneficio antes de conciliar la información laboral.
- Dejar el proyecto exclusivamente en manos de impuestos o de RRHH.
- Cambiar datos sin conservar evidencia del análisis y la aprobación.
- Comunicar montos de condonación como si fueran automáticos.
- Esperar a noviembre para revisar legajos y declaraciones.
- Regularizar casos sin corregir el proceso interno de altas y novedades.
Indicadores para el seguimiento
RRHH puede monitorear porcentaje de casos analizados, legajos completos, diferencias resueltas, casos validados por asesoría, presentaciones con constancia y tiempo promedio de corrección. Después de la adhesión, conviene medir altas realizadas dentro de plazo y novedades de nómina sin reprocesos.
Fuentes oficiales de consulta
Conclusión
El PER 2026 ofrece una oportunidad con vencimiento concreto, pero su valor depende de la calidad del trabajo previo. RRHH puede convertir una regularización urgente en una mejora permanente si ordena legajos, define responsables, protege los datos y deja controles claros para futuras altas y cambios.
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