Planificación y Programación del mantenimiento industrial desde CERO

U1: El Mantenimiento en el Entorno Industrial

• Introducción al Mantenimiento Industrial
• Clasificación de Estrategias de Mantenimiento
• Glosario de términos de Mantenimiento PDF
• Organización del Departamento de Mantenimiento

U2: Fundamentos de la Planificación

• La Planificación: Definición y Etapas
• Enfoque Actual de la Planificación del Mantenimiento
• Ventajas de Planificar las Actividades de Mantenimiento
• Rol del Planificador en la Gestión del Mantenimiento PDF

U3: Principios de la Programación

• Programación: Concepto y Desarrollo
• Beneficios de una Buena Programación en Mantenimiento
• El Programador de Mantenimiento: Funciones y Herramientas
• Diferencias y Conexiones entre Planificación y Programación

U4: Visión Integral del Proceso de Mantenimiento

• El Proceso Global del Mantenimiento
• Aplicación de la Mejora Continua en Mantenimiento
• Introducción a la Gestión de Activos (Norma ISO 55001)
• Sinergia entre Mantenimiento y Producción (TPM y 5S)

U5: Diseño de un Plan de Mantenimiento

• Fundamentos del Plan de Mantenimiento: Estrategias y Tácticas
• Responsables del Diseño de Planes de Mantenimiento
• Enfoque RCM: Mantenimiento Basado en Confiabilidad
• Etapas para la Elaboración de un Plan de Mantenimiento

U6: Construcción del Plan – Fase I

• Selección de la Metodología de Trabajo
• Identificación de Procesos Clave en la Planta
• Desarrollo de la Estructura de Equipos (Taxonomía)
• Asignación de Códigos a los Activos

U7: Construcción del Plan – Fase II

• Recolección de Datos Técnicos (EGI)
• Evaluación de la Criticidad de los Equipos
• Definición de Tácticas de Intervención
• Redacción del Alcance de las Tareas de Mantenimiento

U8: Construcción del Plan – Fase III

• Generación del Plan Maestro (Hojas de Ruta y Cartillas)
• Creación de Procedimientos Estandarizados
• Registro del Plan en Sistemas CMMS/ERP
• Implementación y Ejecución del Plan de Mantenimiento

U9: Gestión de Órdenes de Trabajo

• Fundamentos de las Órdenes de Trabajo
• Clasificación y Niveles de Prioridad de las OT
• El Backlog: Concepto y Cálculo
• Administración de Recursos Humanos para Mantenimiento

U10: Organización del Programa Semanal

• Etapas del Proceso de Programación Semanal
• Desarrollo del Programa Semanal de Tareas
• El Workpackage o Paquete de Trabajo
• Funciones del Especialista en Materiales

U11: Administración de Paradas de Planta

• Fundamentos de las Paradas de Planta (Turnarounds)
• Enfoque de Proyecto en Paradas de Planta
• Elementos Clave en las Paradas Industriales
• Estrategias para una Parada de Planta Exitosa

U12: Medición del Desempeño en Mantenimiento

• Métricas para Planificación y Programación
• Indicadores de Clase Mundial en Mantenimiento
• Control de Costos a través de Indicadores
• Medición del Desempeño con el OEE

U13: Ingeniería de Confiabilidad Aplicada al Mantenimiento

• Rol de la Ingeniería de Confiabilidad en Mantenimiento
• Uso de Diagramas en el Análisis de Equipos PDF
• Interpretación de Gráficas Técnicas
• FMECA: Análisis de Modos de Falla y Criticidad PDF

U14: Gestión Presupuestaria en Mantenimiento

• Elaboración del Presupuesto de Mantenimiento
• Costos Operativos (OPEX) vs. Costos de Capital (CAPEX)
• Consideraciones para Servicios Técnicos Especiales
• Presupuesto Base Cero en Mantenimiento Industrial PDF

Evaluación del curso

Este curso contiene un examen final

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