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PMP - Certificación en Gestión de Proyectos PMI PMBOK

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La certificación PMP es una credencial valiosa para cualquier profesional de la gestión de proyectos que busque destacarse en su campo. Al obtener la certificación, demuestras tu compromiso con la excelencia, mejoras tus habilidades y aumentas tus oportunidades de carrera.

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Por Iván Pinar Domínguez | Master en Dirección de Proyectos por ESDEN Business School, Certificado PMP & Scrum Master (PSM I) / Master Project Management, Business Executive Internet of Things - MIOTI

PRECIO ESPECIAL DE PREVENTA - POR TIEMPO LIMITADO

$11.99 USD $37.00

Garantía de reembolso de 60 días

Este curso incluye:

▪️ 3h 14m de duración bajo demanda

▪️ 72 lecciones

▪️ 2 recursos descargables

▪️ Disponible en dispositivos móviles

▪️ Acceso para siempre

▪️ Idioma:

  • Español

▪️ Consultas ilimitadas

⚑ Certificado de finalización

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Prueba G-Talent para Empresas

Lo que aprenderás

🟧 Aprenderá los fundamentos de la gestión de proyectos desde cero para convertirse en un maestro.

🟧 Comprenderá los principios, dominios de desempeño, modelos, métodos y artefactos descritos en la guía PMBOK 7.

🟧 Consejos y trucos para pasar el examen a la primera.

🟧 Pasos necesarios para poder aplicar al examen de certificación.

Contenido del curso
U1: ¿Qué es la Gestión de Proyectos y la Certificación PMP?
  • Definición de proyectos y su gestión
  • Introducción a la certificación PMP y sus requisitos
  • Estructura y conceptos clave de PMBOK v7
U2: Estándar y Principios en la Gestión de Proyectos PMI
  • Conceptos fundamentales y visión general
  • Creación de valor en la entrega de proyectos
  • Gobierno organizacional en la entrega de valor
  • Roles y funciones en la entrega de proyectos
  • Contexto y entorno del proyecto
  • Gestión de producto en la entrega de valor
  • Principio 1: Administración diligente y gobernanza
  • Principio 2: Fomentar la colaboración en el equipo
  • Principio 3: Participación activa con los interesados
  • Principio 4: Orientación hacia el valor
  • Principio 5: Gestión de interacciones sistémicas
  • Principio 6: Liderazgo efectivo
  • Principio 7: Adaptación contextual
  • Principio 8: Calidad en procesos y entregables
  • Principio 9: Gestión de la complejidad
  • Principio 10: Optimización de la gestión de riesgos
  • Principio 11: Adaptabilidad y resiliencia
  • Principio 12: Gestión del cambio para el futuro
 U3: Dominios en la Gestión de Proyectos PMI PMBOK
  • Introducción a los Dominios de Desempeño (DDP)
  • DDP 1- Gestión de interesados
  • DDP 2- Liderazgo y cultura del equipo
  • DDP 2- Desarrollo de habilidades de liderazgo
  • DDP 3- Cadencia y tipos de enfoques de desarrollo
  • DDP 3- Selección de enfoques de desarrollo
  • DDP 3- Ciclo de vida y fases
  • DDP 3- Ejemplo práctico de ciclo de vida
  • DDP 4- Introducción a la planificación
  • DDP 4- Gestión de la entrega y el alcance
  • DDP 4- Técnicas de estimación
  • DDP 4- Elaboración de cronogramas
  • DDP 4- Gestión de presupuestos
  • DDP 4- Gestión del equipo y recursos
  • DDP 4- Alineación y métricas
  • DDP 5- Ejecución del trabajo de proyecto
  • DDP 6- Requisitos y alcance de entregables
  • DDP 6- Gestión de la calidad
  • DDP 7- Definición de métricas e indicadores
  • DDP 7- Métricas de entregables
  • DDP 7- Técnica del Valor Ganado
  • DDP 7 - Plantilla de Valor Ganado y Caso Práctico
  • DDP 7- Métricas de recursos y valor de negocio
  • DDP 7- Presentación y corrección del desempeño
  • DDP 8- Gestión de incertidumbres y complejidades
  • DDP 8- Gestión de riesgos predictivos
  • DDP 8- Gestión de riesgos adaptativos
U4: Adaptación de Proyectos con PMI PMBOK
  • Importancia y métodos de adaptación de proyectos
  • Proceso de adaptación de proyectos
  • Adaptación en los Dominios de Desempeño
  • Diagnóstico y recomendaciones de adaptación
U5: Modelos, Métodos y Herramientas en la Gestión de Proyectos PMI PMBOK
  • Introducción a modelos, métodos y artefactos
  • Modelos de liderazgo, comunicación y motivación
  • Modelos de gestión del cambio
  • Modelos para la complejidad y desarrollo de equipos
  • Modelos de conflicto y negociación
  • Métodos de análisis de datos y financieros
  • Métodos de estimación
  • Gestión de reuniones y eventos
  • Otros métodos de gestión de proyectos
  • Estrategia en la gestión de proyectos
  • Gestión de registros
  • Planificación y planes
  • Estructuras jerárquicas
  • Establecimiento de líneas base
  • Visualización de información y datos
  • Gestión de acuerdos y contratos
U6: Resumen Gestión de Proyectos y Certificación PMP
  • Integración de conceptos de gestión de proyectos
  • Consejos para aprobar el examen PMP
  • Prueba simulada del examen PMP
  • Resumen y conclusiones del curso

  Evaluación del curso

  • Este curso contiene un examen final
G-Tools: Para estudiantes
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⚑ Certificado de finalización
  • Tu certificado digital personalizado, una insignia única de tus logros, con validez internacional, duración del curso y código QR para verificación instantánea.
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Recursos descargables:

📎 Set de Materiales Descargables:

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Descripción

✔️ El PMP es una certificación internacionalmente reconocida que otorga el Project Management Institute (PMI). Valida tus conocimientos y habilidades en gestión de proyectos, demostrando que eres capaz de liderar equipos y entregar proyectos exitosamente.

En este curso, aprenderás a:

✅ Está alineado con la última versión de PMI PMBOK para pasar el examen e incluye la gestión de proyectos con metodologías tradicionales, ágiles e híbridas.

✅ Adquirirá los conocimientos necesarios y actualizados para conseguir la certificación PMP.

✅ Gestionar proyectos con diferentes enfoques tradicionales, adaptativos e híbridos.

Aprender las herramientas y fórmulas para controlar un proyecto de manera sencilla (EVM, CPI, SPI, EV,…).

Empresas de todas las industrias invierten en el desarrollo de sus equipos con este curso de G-Talent y Iván Pinar Domínguez

¡Demuestra tu logro con un certificado oficial!

Al completar el curso, recibirás tu certificado digital verificado para compartirlo con tu familia, amigos, empleadores y en tu red profesional.

Suma valor a tu perfil y abre nuevas oportunidades.

Iván Pinar Domínguez

Master en Dirección de Proyectos por ESDEN Business School, Certificado PMP & Scrum Master (PSM I) / Master Project Management, Business Executive Internet of Things - MIOTI

Sobre Iván Pinar Domínguez

Master en Dirección de Proyectos por ESDEN Business School, Certificado PMP & Scrum Master (PSM I) / Master Project Management, Business Executive Internet of Things - MIOTI

Iván Pinar es un destacado ingeniero de telecomunicaciones originario de España con una insaciable pasión por la tecnología, la gestión de proyectos y la enseñanza. Su enfoque dinámico y atractivo hacia la instrucción garantiza que cada estudiante obtenga el máximo valor en conocimiento por cada minuto invertido en sus clases.

Con una vasta experiencia en la industria de las telecomunicaciones, Iván se mantiene a la vanguardia de las últimas tecnologías y tendencias. Su habilidad para desglosar conceptos complejos en explicaciones claras y concisas lo convierte en un instructor ideal para estudiantes de todos los niveles, desde principiantes hasta avanzados.

¿Qué hace a Iván diferente?

Experiencia Técnica de Primer Nivel: Iván ha trabajado en numerosos proyectos innovadores, adquiriendo un profundo conocimiento práctico y teórico en tecnologías avanzadas. Su experiencia en la industria le permite ofrecer ejemplos reales y aplicaciones prácticas que enriquecen el aprendizaje de sus estudiantes.

Maestría en Gestión de Proyectos: Más allá de su expertise técnica, Iván es un experto en gestión de proyectos. Ha liderado con éxito proyectos complejos y multifacéticos, impartiendo a sus estudiantes las mejores prácticas y principios esenciales para gestionar proyectos de manera eficaz en cualquier entorno.

Enfoque Centrado en el Estudiante: Iván cree firmemente que todos tienen el potencial de aprender y alcanzar sus metas. Su método de enseñanza centrado en el estudiante crea un ambiente positivo y motivador, donde los estudiantes se sienten cómodos para hacer preguntas, experimentar y explorar nuevas ideas.

Pasión por la Enseñanza: La dedicación de Iván a la educación es palpable en cada clase que imparte. Su entusiasmo y compromiso aseguran que cada estudiante no solo aprenda, sino que también se inspire para seguir desarrollándose y alcanzando nuevos horizontes.

Si buscas un instructor que combine pasión, experiencia y un profundo compromiso con tu éxito, Iván Pinar es la elección perfecta. Únete a sus clases y descubre cómo puedes transformar tu conocimiento y habilidades en verdaderas herramientas de éxito en el mundo de la tecnología y la gestión de proyectos.

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Voy por el 70% del curso, desde mi punto de vista donde ya tenía un conocimiento inicial de la aplicación me pareció un poco tedioso (pero necesario) para fijar conocimiento y aprender detalles, poco a poco entramos en la parte desconocida y se pudo interesante. La verdad los felicito, cubre muy bien los aspectos dados. Siempre se puede mejorar y fuera de un par de capítulos repetidos y que reporté. Los felicito!

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He hecho un pequeño parón porque me fui unos días de vacaciones, libre de tecnologías. Pero el lunes lo retomaré y me está encantando. Incluso en la parte no relacionada con psicología, música, fotos, presentaciones, consultas, etc. Ha superado mis expectativas recibir tanto por tan poco importe.

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Excelente capacitación on line

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me alegra mucho sus cursos he aprendido sobre el uso de tecnologias

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Los videos que componen los primeros cursos de la certificación me han sorprendido por la cantidad de contenidos que son explicados de manera fácil de entender. Los temas son diversos y los contenidos son extensos. Es fácil acceder a los cursos desde la App o la página WEB.

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Excelente Curso

Te explica paso a paso como realizar todo... Y tienes acceso de por vida para entrar y repasar 🤌🏻

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¡ Mejor imposible !

Muy completo el contenido en cada modulo que he visto hasta ahora. Gracias.

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El mejor taller

Me gustó mucho ya que el profesor enseña de forma clara y cuando tienes dudas no tiene ningún problema en explicar. El tema de las tareas cuando la primera que hice que fueron una división y multiplicación con ayuda del profesor pude resolver el problema de la multipicación en 100

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Me encantó el curso el tema muy bien explicado por el profesor Alex Claret

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