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Administración de Recursos Humanos de 0 a experto

Desde el reclutamiento hasta la innovación organizacional, aprenderás a implementar herramientas digitales y estrategias de vanguardia que están redefiniendo el futuro del trabajo. ¡Inscríbete ahora!

Por María C. Colmenares | Experta en Liderazgo y Desarrollo Organizacional

Sobre este curso

✔️ Este curso está diseñado tanto para profesionales de Recursos Humanos que desean actualizar sus conocimientos como para aquellos que buscan especializarse en el ámbito digital. A lo largo de 8 unidades, explorarás los conceptos clave y las herramientas tecnológicas más avanzadas que te permitirán afrontar con éxito los desafíos del entorno digital y globalizado. Además, con la ayuda de IA, descubrirás cómo mejorar los procesos y resultados en cada etapa del ciclo de vida del empleado.

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75 estudiantes
Acceso de por vida
48 clases
Acceso para siempre
Español
Garantía de reembolso de 30 días

Lo que aprenderás

🟧 Cómo integrar tecnologías avanzadas en los procesos de RH.

🟧 Las mejores prácticas de reclutamiento y selección utilizando IA y plataformas digitales.

🟧 Cómo diseñar procesos de onboarding efectivos y personalizados con el uso de tecnología.

🟧 Estrategias de gestión del desempeño y análisis predictivo.

🟧 La importancia del bienestar corporativo y cómo gestionarlo de forma digital.

🟧 Cómo implementar compensaciones inteligentes y beneficios flexibles adaptados al futuro del trabajo.

🟧 Técnicas de resolución de conflictos y cómo gestionar relaciones laborales en entornos digitales.

🟧 Las tendencias emergentes de innovación en RH, incluyendo people analytics, IA, y el futuro del liderazgo.

Temario

Duración 2h 40m
4 recursos descargables
48 clases

Unidad 1: Introducción a la Administración de Recursos Humanos en la Era Digital
→ Conceptos clave de Recursos Humanos (RH)
→ Evolución y tendencias globales en RH
→ Contexto de RH en Latinoamérica: desafíos y oportunidades
→ Rol del profesional de RH en la actualidad
→ Introducción a la inteligencia artificial (IA) en RH
→ Herramientas digitales básicas para RH

Unidad 2: Reclutamiento y Selección Inteligente
→ Fundamentos del reclutamiento moderno
→ Plataformas y aplicaciones de reclutamiento en LATAM
→ Uso de IA para el filtrado y evaluación de candidatos
→ Técnicas de entrevistas digitales y videoentrevistas
→ Experiencia del candidato: mejores prácticas
→ Analítica en selección de personal
→ Automatización del proceso de selección

Unidad 3: Onboarding y Desarrollo del Talento
→ Diseño de procesos de inducción efectivos
→ Plataformas digitales para onboarding
→ Aplicaciones de IA en el seguimiento del rendimiento inicial
→ Microlearning y capacitación digital
→ Mapas de talento y detección de potencial
→ Planes de desarrollo individualizados por IA
→ Gamificación en el desarrollo de talento

Unidad 4: Evaluación y Gestión del Desempeño
→ Construcción de indicadores clave de desempeño (KPIs)
→ Software y apps líderes para gestión del desempeño
→ Feedback continuo y retroalimentación digital
→ Herramientas de evaluación 360° asistidas por IA
→ Detección temprana de bajo desempeño mediante analítica predictiva
→ Planes de acción automatizados

Unidad 5: Cultura, Clima Laboral y Employer Branding Digital
→ Medición digital de clima laboral
→ Estrategias de comunicación interna apoyadas en tecnología
→ IA para el análisis del sentimiento organizacional
→ Employer branding en redes sociales y portales digitales
→ Gestión digital de la diversidad e inclusión
→ Bienestar corporativo: plataformas y apps emergentes

Unidad 6: Compensaciones, Beneficios y Flexibilidad Laboral
→ Tendencias en compensaciones digitales y salarios inteligentes
→ Plataformas de gestión de nómina y beneficios
→ Flexibilidad laboral apoyada en tecnología (home office, teletrabajo)
→ Benchmarking digital para compensaciones
→ Sistemas de recompensas y reconocimientos online

Unidad 7: Gestión de Personas y Relaciones Laborales 4.0
→ Sistemas de información de recursos humanos (HRIS)
→ Gestión y resolución digital de conflictos laborales
→ Herramientas para la gestión colaborativa de equipos remotos
→ IA y analítica para rotación y retención de talento
→ Monitoreo y encuestas digitales de satisfacción empleada
→ Cumplimiento normativo digital (e-signature, e-documentación)

Unidad 8: Estrategias de Innovación y Futuro del Trabajo en RH
→ Tendencias globales: people analytics, chatbot y asistentes virtuales
→ Integración de IA con diversidad generacional en LATAM
→ Upskilling y reskilling digital automatizados
→ El futuro del liderazgo y gestión digital de equipos
→ Diseño de estrategias de cambio organizacional con IA

Evaluación del curso
→ Este curso contiene un examen final

G-Tools: Para estudiantes
→ Acceso exclusivo a herramientas de vanguardia para estudiantes: mejora tu empleabilidad, participa en eventos exclusivos, aprovecha nuestro asistente virtual inteligente y más.

⚑ Certificado de finalización
→ Tu certificado digital personalizado, una insignia única de tus logros, con validez internacional, duración del curso y código QR para verificación instantánea.

Cantidad total de lecciones: 50

Instructor del Curso
Instructor

María C. Colmenares

Con más de 15 años de experiencia, es una destacada profesional en la formación y desarrollo de talentos dentro del ámbito corporativo. A lo largo de su carrera, María ha diseñado y dirigido múltiples programas de capacitación en Recursos Humanos, enfocándose en la mejora de las relaciones laborales, la gestión del cambio y el desarrollo organizacional. Su enfoque pedagógico se basa en la aplicación práctica de conceptos clave para asegurar que los participantes adquieran habilidades efectivas y aplicables en sus roles profesionales.

María ha dedicado su vida profesional a la formación en Recursos Humanos, creando programas especializados que abarcan desde la gestión básica hasta tácticas avanzadas para enfrentar desafíos organizacionales. Entre sus cursos más destacados se encuentran El ABC de Recursos Humanos, Negociación y Relaciones Laborales, y Desarrollo Organizacional y Gestión de Cambio. Estos cursos han sido diseñados para brindar a los profesionales una comprensión integral de los procesos de Recursos Humanos y cómo pueden aplicarlos para mejorar el ambiente laboral y la efectividad de sus equipos.

Con una sólida experiencia en la Selección y Compensación de Personal y en el Desarrollo de Talentos, María ha ayudado a diversas organizaciones a construir equipos de alto rendimiento y a implementar estrategias de Seguridad y Salud Ocupacional que protejan el bienestar de sus empleados. Su curso Tácticas para Gestionar Personas Difíciles en el Trabajo es especialmente relevante para aquellos que buscan mejorar sus habilidades de liderazgo y manejar conflictos de manera constructiva.

¿Qué hace a María diferente?

▪️ Amplia Experiencia en Recursos Humanos: Con más de 15 años en el campo, María ha adquirido una profunda comprensión de todos los aspectos de la gestión de personas, desde la selección hasta el desarrollo y la compensación.
▪️ Enfoque en la Aplicación Práctica: Sus cursos están diseñados para proporcionar a los participantes herramientas y tácticas que pueden aplicar de inmediato en su entorno laboral, asegurando mejoras tangibles.
▪️ Especialización en Gestión del Cambio: María se especializa en guiar a las organizaciones a través de procesos de cambio, facilitando transiciones suaves y minimizando la resistencia.

Si estás buscando desarrollar tus habilidades en Recursos Humanos y mejorar tu capacidad para gestionar personas y procesos en el entorno laboral, María C. Colmenares es la instructora que necesitas.

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