La gestión y manejo de equipos es uno de los compromisos que más contribuyen a los resultados de una empresa. El valor y motor principal de las organizaciones son sus empleados, ellos son quienes diseñan las estrategias, elaboran los proyectos y brindan solución a los problemas. Por tanto, liderar equipos de trabajo es un enorme desafío, puesto que una adecuada comunicación entre los empleados y sus líderes, influirá directa y positivamente en el éxito y desarrollo de una empresa.El objetivo último no es otro que fomentar el máximo rendimiento de quienes conforman los equipos, sin dejar a un lado el factor humano y apoyándose en la inteligencia emocional.Conoce acá las 9 claves que todo líder o Scrum debe tomar en cuenta para liderar equipos de trabajo: Claves para liderar equipos de trabajo 1. Comunicación oportunaSi existen barreras de comunicación entre el líder del equipo y sus miembros, o entre los miembros del equipo entre sí, difícilmente se logrará una cohesión para alcanzar los objetivos.La comunicación abierta y honesta, es indispensable para que las personas se conozcan entre sí y logren desarrollar tareas con eficiencia que les permita lograr el éxito de la organización.2. Definir objetivosDefinir cuáles serán los objetivos es la clave para lograr el éxito de un proyecto. Si esto se hace desde el inicio, simplificará el trabajo y aumentará la productividad, por lo que es importante que dicho proceso se lleve a cabo con todos los miembros del equipo.Estos son los que de primera mano deben conocer y entender el plan y los objetivos, además, son los que mejor podrán localizar los posibles problemas con los que se pueden encontrar a la hora de la ejecución del proyecto, por lo que tendrán planes y estrategias para anticiparse ante los mismos. En el proceso, el líder deberá acompañar al equipo en todo el camino y apoyarlo en el momento que sea necesario.3. Recompensar los logrosUn buen líder otorga el éxito a los miembros del equipo, y asume la responsabilidad de los fracasos. Sin embargo, muy pocos recompensan y agradecen a su equipo en el momento oportuno. Una cena, un café o un compartir, son algunas buenas ideas para agradecer el gran desempeño del equipo. Estos actos, harán sentir especial e importante a cada miembro, lo que le motivará a continuar con el compromiso adquirido. Liderar Equipos de Trabajo Liderar Equipos de Trabajo Liderar Equipos de Trabajo 20% DESCUENTO EXTRAComienza hoy y obtén la certificación completa en Scrum Master con nuestro curso100% online a tu ritmoejercicios prácticosAcceso de por vidacertificado avaladoAplica el cupón [ATRÉVETE] y obtén un descuento extra del 20% solo para 100 estudiantes. ¡Haz clic en el botón y únete! Saber más 4. Apoyar al equipoEl equipo requiere apoyo en todo momento, si bien es cierto que uno de los objetivos de contar con un equipo de trabajo es para delegar responsabilidades y liberar cargas, también es cierto que la presencia de un líder no es solo para pautar reuniones o para aparecer en momentos de crisis o cuando el trabajo ya está terminado. Es oportuno gestionar reuniones periódicas para revisar los progresos del equipo y prestar la ayuda necesaria. Si bien es importante entender que existan problemas o dificultades, el líder siempre tiene que crear lazos de afinidad con el equipo y defenderlo, de lo contrario, se puede encontrar ante la falta de confianza entre ambas partes.5. Aprovechar las fortalezas de los miembros del equipoReconocer las habilidades y destrezas de los miembros del equipo, permiten asignar tareas y responsabilidades según la competencias de cada miembro. Esto será primordial para lograr los mejores y más óptimos resultados.6. Desarrollar las habilidades del equipoComo lo mencionamos en el punto anterior, identificar las habilidades de los miembros del equipo es de gran importancia, pero desarrollarlas es alcanzar un nivel superior que los acerca a su máximo potencial. Para conseguir los objetivos, elevar la moral y garantizar la lealtad, es conveniente buscar oportunidades para aplicar las habilidades de los miembros del equipo de trabajo.7. Inspirar al equipoApoyar las ambiciones de los empleados y empoderarlos, harán crecer a la empresa, por eso, es crucial inspirarlos en los momentos adecuados.Un líder anima a su equipo, lo motiva a ser mejor y saca el mejor provecho de ello. Implementa charlas para gestionar una visión emocionante del trabajo o del proyecto para que todos compartan ideas y opiniones, pero también puede ofrecer un incentivo adicional. DESCARGA GRATIS Dejamos a tu disposición este Ebook completamente GRATIS para que te conviertas en el mejor gestionando equipos de trabajo. 8. Atender conflictosLos conflictos están a la orden del día en cualquier trabajo. Si son ignorados, se contribuye a alimentar problemas internos que al final del día afectarán la productividad, la comunicación y creará una atmósfera negativa. Abordar los problemas a tiempo, ayudará a los miembros del equipo a superar la tensión y las distracciones.9. Toma de decisionesLas tomas de decisiones deben ser tomadas con firmeza por el líder, además, este debe mostrarse seguro y confiado de sí mismo y no flaquear una vez se compromete con algo. Esto transmite confianza a los miembros del equipo, sentimiento que influye mucho en los momentos de crisis. ¿Quieres aprender o mejorar herramientas para una gestión óptima de tu equipo de trabajo? Entonces no puedes dejar de leer este Ebook de Scrum: Gestionando equipos de trabajo. 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